SÃO PAULO – Com as tensões nos mercados europeu e norte-americano aumentando no último mês, aliado ao medo de desaceleração da economia chinesa, as ações de empresas brasileiras estão baratas, na visão dos analistas do BTG Pactual.

Pensando nisso, a equipe de "research" do banco aumentou sua exposição a empresas doméstica, com destaque para a Vale (VALE5). “Nós decidimos aumentar nossa exposição à Vale, depois da fraca performance recente das ações, além de acreditarmos em bons resultados no segundo trimestre”, falam os analistas Carlos Siqueira e Antônio Junqueira.

Porém, os analistas do BTG mostraram no relatório pessimistas com o desempenho futuro dos papéis da Petrobras (PETR4). Eles colocam a recomendação da empresa em “underweight” (abaixo do mercado) para o terceiro trimestre devido às incertezas da capitalização e do valor dos barris de petróleo.

Potenciais altas
Além da mineradora, outra expectativa positiva está no setor bancário, ao aumentar de 19,5% para 25% sua exposição ao segmento no portifólio deste terceiro trimestre. Na comparação setorial, o Itaú Unibanco (ITUB4) está na posição de top pick.

“Em nossa visão, os grandes bancos comerciais do Brasil devem se beneficiar do aumento das taxas de juros, assim como do avanço da demanda interna e da expansão do crédito e também da queda da inadimplência, com os níveis de desemprego em níveis baixos”, falam.

O setor imobiliário, por outro lado, teve a sua fatia de portfólio mantida em 6% nas alocações sugeridas para o próximo trimestre. Siqueira e Junqueira afirmam que isso se dá porque esse setor está atrasando o mercado, mas apresenta atrativos potenciais de valorização, já que é uma área que se beneficia também de crescimento da demanda interna.

“Nossa top pick é a PFG Realty (PDGR3). Nós também somos favoráveis à JBS (JBSS3) e Marfrig (MRFG3). Além do mais, estamos aumentando nossa exposição a nomes relacionados ao cenário doméstico brasileiro, ao adicionar a GOL (GOLL4) e a operadora NET (NETC4).

Fonte: UOL Economia.

Danger: Renda Fixa.

 Muito investidor acha que renda fixa, por pertencer a essa categoria, não oferece risco. É um engano. Quem deixa o dinheiro em um produto de renda fixa também pode ter prejuízo.

Não como na renda variável, é bem verdade.

“Tudo tem risco”, diz o economista Claudio Gonçalves, sócio da Planning. “Mas é claro que o risco da renda fixa é menor do que o da variável.”

Veja os riscos da renda fixa

Risco	Motivo
Crédito	Perda do capital investido e dos juros pelo não-pagamento do emissor, por quebra ou inadimplência
Rentabilidade	Investidor compra um título, as taxas sobem, ele vende antes do prazo e perde dinheiro
Liquidez	É o risco de demorar a transformar um título em dinheiro pela venda em mercado secundário. Você pode comprar um papel e não conseguir vender antes do vencimento

• Fonte: Fernando Meibak

Basta lembrar um dos casos mais recentes da história do sistema financeiro: o do Banco Santos, que pagava juros elevados no CDB, mas faliu e deixou uma série de investidores sem dinheiro.

Esse é, segundo Gonçalves, o grande problema da renda fixa: a falência do banco.

Diferentes

A renda fixa leva este nome porque paga juros em um tempo determinado. Os juros podem ser pré-fixados (definidos no ato da aplicação) ou pós-fixados (é paga a taxa de juros válida quando o investidor resgatar o dinheiro). A renda fixa tem títulos públicos, como LTN, e privados, como CDB e RDB.

A renda variável muda conforme uma série de fatores. Por exemplo: a ação de uma empresa pode subir se a companhia for vendida para o concorrente.

Muita gente acaba indo para a renda fixa por conta da estabilidade. Dados do Banco Central mostram que o número de aplicadores com mais de R$ 1 milhão em caderneta de poupança subiu 30% em 2009. “Grandes investidores estão indo para a renda fixa”, afirma Gonçalves.

Riscos

O consultor financeiro Fernando Meibak, da Moneyplan, explica que existem três tipos de risco na renda fixa.

“O de crédito, que é quando o emissor não paga os juros; o de rentabilidade, quando se investe num fundo cambial e o dólar cai, por exemplo, e o de liquidez, quando se compra um papel e não se consegue vender antes do vencimento”, afirma Meibak.

É possível mitigar, diminuir todos esses riscos? Sim, dizem os consultores.

“O primeiro passo é escolher bancos de primeira linha”, diz Claudio Gonçalves. Neste caso, a chance de o banco quebrar é, em tese, menor.

“É preciso olhar o porte do banco, o “rating” (nota de risco) dele feito por agências de análise de riscos, ler o balanço da instituição”, afirma Gonçalves.

O professor de macroeconomia da Universidade de São Paulo (USP) Manuel Garcia, conselheiro do Conselho Regional de Economia (Corecon), de São Paulo, concorda.

“O investidor deve ficar atento aos administradores da renda fixa: se têm bons antecedentes, se fazem parte de uma empresa grande.”

Garcia afirma ainda que os investidores têm o respaldo do Fundo Garantidor de Crédito (FGC), que garante até R$ 60 mil por CPF, na somatória das contas.

“A maioria dos investidores confia cegamente na renda fixa. Isso é um erro”, diz Garcia.

Fonte: UOL Economia.

Blogs vs Twitter?

Os blogs surgiram há alguns anos como uma forma revolucionária de interagir na internet. Em vez de sites complexos e complicados, cheios de recursos visuais e que exigiam diversos técnicos para o seu desenvolvimento e atualização, você mesmo podia criar um blog na hora, de graça, e falar de suas preferências, opiniões e pontos de vista a qualquer momento. De certa forma, os blogs deram início à verdadeira democratização da web, no sentido de permitir que qualquer pessoa com acesso à rede pudesse se expressar publicamente com liberdade.

Com a evolução da própria internet e da sua forma de uso, surgiram novos recursos mais interativos, como as mídias e redes sociais, culminando no Twitter. A ascensão destas novas formas interativas reduziu a notoriedade dos blogs, mas não a sua importância, principalmente para as empresas.

O papel de gerar burburinho (buzz) e espalhar rapidamente uma idéia, slogan ou conceito (viral) foram assumidos por sites como Twitter, Facebook e Orkut, mais ágeis e dinâmicos (como ficou comprovado no impressionante fenômeno recente do "Cala a boca Galvão"), assim como novas redes sociais que surgem a cada dia, como o FormSpring. Porém os blogs continuam sendo imbatíveis em três aspectos:

· Canal de informação: dizer aos clientes o que você está fazendo e descobrir o que eles estão pensando.
· Canal de relacionamentos: construir uma base sólida de experiências positivas com seus clientes, que os converta de meros consumidores de antes em fãs da sua empresa e de seus produtos.
· Gestão do conhecimento: disponibilizar o conhecimento de sua empresa para as pessoas.

Mas é preciso ter consciência de que o blog é apenas um meio. Assim como o Twitter, não vai gerar resultados sendo usado apenas como mais um canal de propaganda da empresa.

A força do blog está na interação com os clientes e na possibilidade da empresa transmitir seus valores prioridades. O retorno direto não é medido em vendas, mas no grau de relacionamento que a empresa consegue estabelecer com seus clientes. Quanto mais forte esse relacionamento, maior a fidelidade aos seus produtos e serviços e, aí sim, maiores as possibilidades de venda. Algumas formas de exercitar este diálogo são:

· Fortalecer o relacionamento – O blog é um excelente canal para ouvir o que consumidores e clientes têm a dizer sobre os seus produtos e serviços, como fazem uso deles e quais as sugestões para melhorá-los.
· Reagir a eventos negativos à empresa – Blogs funcionam como um serviço de atendimento ao cliente, respondendo rapidamente às dúvidas e reclamações. Servem também como uma forma de monitorar o que falam da sua empresa e da sua marca na internet, fornecendo feedback sobre suas ações de comunicação e marketing.
· Influenciar os formadores de opinião – Um blog pode ser a melhor forma para chamar a atenção e influenciar os chamados "formadores de opinião" (especialistas, jornalistas, artistas, etc.) cujas preferências e escolhas influenciam diversas outras.

Na prática, tomemos como exemplo um hotel. Ele pode usar o seu blog para ouvir as sugestões dos clientes em relação ao atendimento ou serviço de quarto, mostrar as melhorias que está fazendo e avisar os clientes sobre novos pacotes e promoções. Ao mesmo tempo, atender as queixas e eventuais reclamações e mostrar as medidas que está tomando para resolvê-las.

Para atrair os formadores de opinião, no caso publicações especializadas em turismo, divulgar depoimentos de clientes satisfeitos ou das atrações diferenciadas da sua cidade ou região.

Cabe destacar também que o uso dos blogs não exclui a atuação nas redes e mídias sociais. Enquanto o Twitter é imediato e focado em ações rápidas, o blog é ágil e mantém o relacionamento aberto. Atuando juntas, se complementam e criam sinergia capaz de aumentar o raio de ação das suas ações de marketing digital.

Fonte: Administradores.com por Silvio Tanabe.

Precisa-se de Contadores!

Apesar de contar com 412 mil profissionais registrados no CFC (Conselho Federal de Contabilidade), a área de ciências contábeis vive hoje um desafio: a falta de mão de obra qualificada no país.
A quantidade de formados, justifica o conselho, é insuficiente para atender à necessidade dos 5 milhões de empresas no Brasil.
Segundo a vice-presidente do CFC, Maria Clara Cavalcante Bugarim, a taxa de empregabilidade de contadores é superior a 90%. "O campo de trabalho é bastante vasto, e existe demanda em diversas áreas, como auditoria e controladoria", sinaliza.
Um levantamento da consultoria Manpower com 850 recrutadores de grandes empresas brasileiras dos Estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais e Paraná confirma a escassez. Pelo estudo, elaborado no primeiro trimestre de 2010, 64% das companhias indicaram dificuldade em preencher vagas.
A carência está ligada às peculiaridades das ciências contábeis, avalia o coordenador de pós-graduação em contabilidade da FEA-USP (Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade), Edgar Cornachione.
"No país, há 50 atribuições que só podem ser exercidas por um profissional registrado, tais como avaliação patrimonial e implantação de plano de depreciação", afirma.
Segundo Cornachione, a demanda maior é por profissionais com ensino superior. "Neste momento de sofisticação da economia brasileira e de modernização da contabilidade, são necessárias pessoas dinâmicas e altamente qualificadas para acompanhar esse movimento", diz.
Requisitos
Exemplo disso, ressalta o chefe do departamento de ciências contábeis da PUC-SP (Pontifícia Universidade Católica), Gleubert Carlos Coliath, é a lei nº 11.638. Em vigor desde dezembro de 2007, ela traz práticas internacionais para o dia a dia das companhias brasileiras.
"O mercado precisa de pessoas que dominem idiomas, principalmente inglês e espanhol, e que acompanhem normas internacionais da contabilidade", pontua.
Graduado em ciências contábeis, Luiz Pegoraro, 25, acrescenta outra exigência --além de idioma estrangeiro e atualização-- para que o profissional tenha sucesso: poder de convencimento.
"Antes, o profissional ficava fechado em uma sala contabilizando os números; hoje, é preciso que ele tenha persuasão para convencer os gestores", pondera Pegoraro, que atua no ramo de auditoria contábil na consultoria PricewaterhouseCoopers.
O salário para quem preenche os requisitos pode variar de R$ 1.500 para trainee a R$ 20 mil para "controller", profissional que fornece informações financeiras para gestores.

Fonte: Folha.

Novos Negócios.

O Sistema de Franquias está a todo vapor. Principalmente no Brasil, onde há um mercado crescente, sobretudo no Norte e Nordeste do país.

Resolvi escrever essa matéria porque estou aprendendo sobre Franchising e estou gostando muito, realmente é uma valiosa oportunidade para você que quer ser um empreendedor ou que quer uma renda extra. Fiz um curso de extensão aqui em Recife e recomendo que antes de tudo procure mais informações sobre o processo de abertura de uma franquia. Mas o que é uma franquia?

Franquia/Franchising é uma modalidade de negócio comercial que envolve a distribuição de produtos ou serviços, mediante condições estabelecidas em contrato entre o Franqueador (Dono legítimo da marca) e Franqueado (Quem vai usar a o nome da marca).

Eu, particularmente, me interesso no mercado das imobiliárias e escolas de idiomas. É um nicho de mercado com alta probabilidade de lucros, pois, os brasileiros estão podendo comprar suas residências próprias, sendo pela ajuda do governo com o programa Minha casa, Minha Vida; Seja pela a ação do crescimento econômico, o importante é que mais brasileiros estão realizando o sonho da casa própria. Vale salientar que pela chegada da copa em 2014 e das olimpíadas em 2016 que além de fomenta a economia vai movimentar expressivamente, o mercado de compra e aluguéis de imóveis. Em se tratando de escolas de idiomas, sabemos que hoje em dia não dá para saber somente a língua nativa, no mínimo temos que ser bilíngüe para alçar oportunidades maiores, sem falar que o Brasil é um país turístico e, como eu disse anteriormente, sediará tanto a Copa do Mundo em 2014 quanto a Olimpíada em 2016.

Mas, existem várias áreas de atuação como: Vestuário, Logística, Alimentação, Bares e Restaurantes, Assessórios pessoais enfim, uma larga lista de áreas que você pode atuar. O órgão que regulariza tudo isso é a Associação Brasileira de Franchising – ABF, lá você vai encontrar mais informações sobre o mundo das franquias, as empresas credenciadas à fazer esse tipo de negócio, dados importantes para quem quer ou até mesmo para que tem uma franquia. Acredito que vale a pena investir em franquias. 

 Mais informações: Sebrae; Julio Batissi; Só Franquias; Empreendedor e Instituto Endeavor.    

Qualquer dúvida envie um e-mail para vinicius.aroni@folha.com.br ficarei grato em ajudá-lo.   

Um Grande Abraço.

Profissionais apotam que os curso de Administração precisam de melhorias.

Uma enquete realizada pelo Conselho Regional de Administração de São Paulo – CRA-SP –aponta que a maioria dos filiados do órgão acredita que o ensino superior na área de Administração é deficitário, no Brasil. O levantamento foi feito no mês de maio com o intuito de verificar a opinião dos profissionais a respeito da sintonia entre os cursos superiores e a evolução do mercado de trabalho.
Cerca de 3.000 administradores filiados ao CRA-SP responderam à pergunta "Você acha que os cursos de ensino superior de Administração têm formado profissionais preparados para a evolução do mercado?" Desses, 53,54% disseram acreditar, em parte, que os cursos superiores de Administração têm formado profissionais preparados para a evolução do mundo corporativo. Já para 31,91%, eles não têm atingido esse objetivo. E para apenas 14,55% o ensino superior de Administração é satisfatório.

O presidente do CRA-SP, Walter Sigollo, avalia que "a velocidade das mudanças nas empresas é mais rápida que nas universidades e, portanto, há um descompasso de tempo". Segundo ele, embora as faculdades se esforcem para aproximar os alunos da realidade, há, ainda, uma certa rigidez nos currículos universitários que é prejudicial . "É preciso preparar os alunos para as transformações futuras", ressalta Sigollo.

Enquete do Administradores
Entre abril e maio deste ano uma enquete realizada pelo Portal www.administradores.com.br fez a seguinte pergunta a seus visitantes: "Você acredita que administrar é apenas para Administradores devidamente formados em Administração?" O resultado foi:

• Sim, pois só a graduação em Administração oferece os conhecimentos necessários para o exercício da profissão – 33,34%
• Não, pois qualquer pessoa pode desenvolver as habilidades e competências necessárias para administrar, independente da área de formação – 65,18%
• Não sei – 1,48%

Os resultados de ambas as enquetes refletem um certo descontentamento com relação à qualidade da formação nos cursos de Administração. A professora Silvia Generali, da Escola de Administração da UFRGS, concorda que as graduações na área ainda carecem de melhorias. "Acredito que há um grande espaço para evolução nos cursos de graduação em Administração. As disciplinas ainda são trabalhadas de forma estanque, carecendo - muitos programas - de maior integração curricular", afirma a professora.

Generali defende que as disciplinas iniciais sejam intercaladas com atividades práticas, para estimular os estudantes, e que, no corpo docente, estejam integrados professores com sólidos conhecimentos clássicos sobre Administração e profissionais que possam agregar a experiência do mercado. "Além disso, os métodos de ensino devem ser repensados à luz das novas tecnologias, sem prejuízo da qualidade do ensino, ou seja, construir-se aulas dinâmicas, interessantes e atuais com as tecnologias de informação disponíveis e evitar o "recorta e cola" nos trabalhos acadêmicos", ressalta a professora.

Diploma, sim
Mesmo com as dificuldades dos cursos, Silvia Generali acredita que o profissional formado apresenta um diferencial no mercado de trabalho. "É inegável, a meu ver, que o acadêmico dedicado de um curso de administração de qualidade possui um diferencial. Além de acesso às ferramentas de gestão nas mais diversas áreas, ele passa a pertencer a uma network considerável e deve, se tudo correr bem, ser capaz de fugir do senso comum no administrar",afirma Generali.


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2010.2

Olá queridos leitores! Como vocês devem ter notado o blog está de ‘cara’ nova.  Junto com o novo layout virá também novas postagens, entrevistas e curiosidades sobre: Administração, Finanças, Política, Investimentos, Empreendedorismo e adjacentes. Quero informar também meu novo email vinicius.aroni@folha.com.br onde vocês podem enviar sugestões, reclamações ou dúvidas relacionadas aos assuntos. Espero que gostem das novidades. Um Grande Abraço. 

                                                                      Vinícius Aroni.

Onde estão os Engenheiros?

Quem trabalha na área operacional ou se formou em engenharia pode ter boas chances de colocação no mercado de trabalho na região Sudeste.

Isso porque, segundo pesquisa realizada pela FDC (Fundação Dom Cabral), a escassez de profissionais qualificados nestas profissões atinge 31% das empresas da região, no caso do pessoal de operação, e 27%, na engenharia.

Os engenheiros, aliás, também são bastante procurados no Sul do Brasil, onde 27% das empresas sentem a escassez destes profissionais. Já na região Centro-Oeste as profissões que mais estão em falta são pessoal de operação e analistas, com 25% cada; enquanto que no Nordeste, os supervisores e os motoristas são os profissionais mais requisitados, 36% e 27%, respectivamente.

Profissionais e região

No geral, a categoria com maior escassez de mão-de-obra é a do pessoal de operação (34%). Empatados em segundo lugar estão os engenheiros e os técnicos, com 23% cada. Os supervisores (19%), motoristas (4%) e analistas (1%) vêm em seguida.

Por região, a maior dificuldade na contratação de mão-de-obra qualificada se encontra nas empresas da região Nordeste, visto que, segundo a pesquisa, 74% das companhias enfrentam este problema. No Norte e no Sudeste, o percentual é um pouco menor, de 70% em cada; e cai ainda mais nas regiões Centro-Oeste e Sul, para 62% e 60%, nesta ordem.

Setores

Por setor, a maior dificuldade na contratação está na indústria da construção (88%) e de bens de consumo (80%). Também enfrentam dificuldades os setores de serviços (75%), siderurgia e metalurgia (67%), transporte (67%), autoindústria (60%) e papel e celulose (50%).

Em cada setor as profissões mais escassas são:

• Autoindústria: pessoal de operação (40%), engenheiros (20%), supervisores (7%) e técnicos (7%);

• Bens de Consumo: supervisores (24%), pessoal de operação (24%), técnicos (21%), engenheiros (9%) e motoristas (9%);

• Eletroeletrônicos: engenheiros (40%), pessoal de operação (20%), supervisores (20%)técnicos (20%);

• Indústria da Construção: engenheiros (29%), pessoal de operação (29%), técnicos (29%) e supervisores (7%);

• Papel e Celulose: pessoal de operação (40%) e engenheiros (20%);

• Serviços: pessoal de operação (40%), engenheiros (20%) e supervisores (20%);

• Siderurgia e Metalurgia: engenheiros (50%) e técnicos (25%);

• Transportes: técnicos (22%), pessoal de operação (22%), engenheiros (19%), supervisores (16%), motoristas (3%) e analistas (3%).

Matéria extraída do site Portal da Administração.

A tal da Network.

Olá pessoal! Desculpem a demora para postar, mas, ai vai uma excelente matéria sobre o Mundo Corporativo. O Artigo foi postado pelo UOL Economia e foi produzido pela InfoMoney.

Confira 14 dicas para construir um networking adequado:

SÃO PAULO - “Construa uma boa história com as pessoas. Essa é a melhor receita para gerar boas memórias sobre você”. A afirmação é da consultora de Gestão de Carreiras da Right Management, Carmem Velloso, sobre como se construir uma boa rede de contatos no mundo profissional, também chamada como networking.

De acordo com ela, o termo é bastante utilizado, mas nem sempre é bem compreendido pelos profissionais. Isso porque muitas pessoas se limitam à troca de informações com as demais, sem pensar em manter um relacionamento, ou em cultivar o networking. Além disso, só lembram da rede na hora de procurar uma nova recolocação e não enquanto estão empregados.

“Converse, troque ideias, se apresente, explique os seus objetivos e tenha certeza que a pessoa que está recebendo as informações compreendeu seus objetivos e a sua atuação profissional”, explicou a consultora.

Contato virtual x pessoal
Carmem afirmou que, com a correria, os profissionais acabam por recorrer apenas aos contatos virtuais, mas que é preciso realizar pessoais. “Usar a tecnologia e a disseminação das redes sociais é importante, sem dúvida, mas o contato presencial continua sendo a melhor maneira de aplicar o networking. Reserve um horário para rever aquela pessoa que não encontra há algum tempo”.

Confira, abaixo, algumas dicas de Carmem para a construção de um networking adequado
1. Estabeleça um assunto em comum;
2. Torne-se uma pessoa interessante, estando bem informada;
3. Tenha em mente quais são as suas habilidades e competências;
4. Planeje antes de fazer o contato e o faça de maneira personalizada;
5. Conduza as conversas;
6. Saiba se expressar e seja claro para garantir que a pessoa esteja recebendo a informação corretamente;
7. Certifique-se de que a pessoa entendeu suas intenções;
8. Seja você mesmo;
9. Partilhe ideias e convide o interlocutor para opinar sobre elas;
10. Em contatos por telefone, pergunte a disponibilidade do ouvinte naquele momento. Caso esteja ocupado, ligue novamente, já que existem pessoas que esquecem de retornar as chamadas;
11. Esteja sempre pronto para ajudar;
12. Mantenha o canal aberto para novos contatos;
13. No caso da busca de recolocação, tenha controle das pessoas com quem conversou, quando e o que foi dito;
14. Cuide da história que você está construindo.

Empreendedor? Eu?

Olá Pessoal! Faz um tempinho que não posto nada, mas, aqui vai um artigo sobre Empreendedorismo, que está em alta na mídia. Um grande amigo que me recomendou e eu recomendo para vocês. A matéria é do Professor Luiz Marins postada no Anthropos Consulting.

10 DICAS DO PROF.MARINS PARA VOCÊ SER UM EMPREENDEDOR
Nunca como hoje, as empresas precisaram de verdadeiros "empreendedores". Cada funcionário deve ter a atitude e comportamentos de "dono do negócio" e as empresas de sucesso são aquelas que têm em seus quadros verdadeiros "empreendedores".
Quais as principais características de um "empreendedor"? Aqui vão elas:
1. Boas idéias são comuns a muitas pessoas. A diferença está naqueles que conseguem fazer as idéias transformarem-se em realidade, isto é, implementar as idéias. A maioria das pessoas fica apenas na "boa idéia" e não passa para a ação. O empreendedor passa do pensamento à ação e faz as coisas acontecerem;
2. Todo empreendedor tem uma verdadeira paixão por aquilo que faz. Paixão faz a diferença. Entusiasmo e Paixão são as principais características de um empreendedor!
3. O empreendedor é aquele que consegue escolher entre várias alternativas e não fica pensando no que deixou para trás. Sabe ter foco e fica focado no que quer;
4. O empreendedor tem profundo conhecimento daquilo que quer e daquilo que faz e se esforça continuadamente para aumentar esse conhecimento sob todas as formas possíveis;
5. O empreendedor tem uma tenacidade  incrível. Ele não desiste!
6. O empreendedor acredita na sua própria capacidade. Tem alto grau de auto-confiança;
7. O empreendedor não tem fracassos. Ele vê os "fracassos" como oportunidades de aprendizagem e segue em frente;
8. O empreendedor faz uso de sua imaginação. Ele imagina-se sempre vencedor;
9. O empreendedor tem sempre uma visão de vários cenários pela frente. Tem, na cabeça,  várias alternativas para vencer;
10. O empreendedor nunca se acha uma "vítima". Ele não fica parado, reclamando das coisas e dos acontecimentos. Ele age para modificar a realidade!
Pense nisso. Você tem estas características? Como é o seu pessoal? Você já pensou em criar programas para desenvolver no seu pessoal o necessário espírito empreendedor para enfrentar os desafios deste século XXI?

Quais as vantagens de se ter um objetivo de vida?

Por: Prof. Menegatti

Sem objetivos claros, ficamos sem alicerce sobre o qual fundamentar as decisões, destinar o tempo e empregar os recursos. A tendência será tomar decisões com base nas circunstâncias, nas pressões do momento e no humor do dia.
Faz parte da natureza humana distrair-se com assuntos de menor importância. Quem não conhece seu objetivo, além de distrair-se acaba realizando mais do que deve e isso causa estresse e gera conflitos.
Sem objetivos, você continuará a alterar seus rumos, empregos, relacionamentos e outras circunstâncias externas, na esperança de que cada mudança solucione a confusão ou preencha o vazio em seu coração. Você pensa: "Talvez seja diferente dessa vez", mas isso não resolve o verdadeiro problema, uma falta de foco e de objetivo.
A capacidade de focalização pode ser verificada na luz. A luz difusa tem impacto e energia reduzidos, mas você pode concentrá-la ao focalizá-la. Com uma lente de aumento, os raios do sol podem ser direcionados, a fim de atear fogo à grama ou a um pedaço de papel. Quando a luz é ainda mais concentrada, como em um raio laser, ela pode cortar o aço.

"Não há nada tão potente como uma vida direcionada. Os homens e mulheres que mais influenciaram na história foram os mais concentrados numa direção".

Vinícius Aroni: 'Espero que tenham gostado!'

Clique Aqui para visitar o Site do Professor Menegatti

Apple diz Não para o Brasil.

Agora pouco, vendo as notícias do dia, li uma matéria muito interessante onde 'supostamente' o próprio Steve Jobs, Executivo-Chefe da Apple, recusou um pedido feito pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro para abrir a primeira loja oficial da Apple no país. Jobs respondeu que "Não podemos nem exportar os nossos produtos com a política maluca de taxação superalta do Brasil. Isso faz com que seja muito pouco atraente investir no país." e ainda disse que "muitas companhias high-tech se sentem assim também". Em minha análise, Jobs está correto em recusar o pedido feito pelo Rio de Janeiro, pois, as taxas de importação e impostos cobrados pelo Brasil são, realmente, altíssimas. Em uma discussão sobre a Carga Tributária do Brasil que participei há algum tempo, ficou claro que a base desses problemas encontra-se em, teoricamente, dois pilares: Primeiro, os brasileiros pagam muitos impostos e segundo, os impostos acabam levando quase metade do valor não só dos aparelhos quanto das tarifas e serviços. É por isso que os produtos importados são tão caros no Brasil. No entanto, entendo que, agora, não seria tão viável a instalação de uma loja oficial aqui, porém, tenho uma ‘leve’ certeza que essa ‘sonhada’ loja da Apple no Brasil não vai demorar muito para chegar, pois, com a Copa de 2014, Olimpíadas de 2016, o bom crescimento econômico da Brasil nos últimos anos, entre outros pontos, a relação entre custos X lucros podem ficar bem positivas que interessam não só para a Apple como outras lojas high-tech comentadas pelo próprio Steve Jobs. O jeito é esperar!

Geração Y.

Não é de hoje que dividimos o tempo. Seja ele em segundos, minutos, horas, dias, meses, anos... Gerações. Hoje, vivemos na época da Geração Y, um novo pensamento que concilia trabalho e diversão. Uma geração de jovens adultos nascidos a partir dos anos 80 e 90 e que não tem medo de inovar e arriscar. Cresceram em meio aos computadores, avanços tecnológicos e econômicos, uma ‘turma’ que questiona sem medo tudo e todos, desde os pais até os empregadores. São consumistas, mas, conscientes em relação ao meio ambiente e causas sociais. Porém, não é a mais nova geração existente, pois, temos a Geração Z nascida entre os anos 90 e 2000. O mercado está voltado para consumidores da Geração Y, são consumidores exigentes, mas que querem sempre inovação e praticidade. E aí, você é de que geração?

Portal da Química.

Olá gente! Venho aqui para anunciar, e recomendar, o blog Portal da Química. Ele, que ainda terá suas postagens feitas, será cheio de novidades e curiosidades para as pessoas que se interessam pelo assunto e para aquelas que querem saber sempre mais sobre o mundo da Química. É uma idéia do meu Grande Amigo, João Neto que é Professor de Química, e terá a participação nas postagens de Gianna Guedes, outra amiga, e da minha pessoa (risos).

Garanto que vocês vão gostar!  

P.S: Quando começarem as postagens eu aviso. Aguardem!

Você já ouviu falar em Clube de Investimentos?

O jornal, O Estado de S. Paulo, na coluna de Economia & Negócios, produziu um iconográfico muito interessante para explicar o que é um Clube de Investimento. A matéria, conta com cometários de investidores, gráficos e um vídeo onde o Diretor da Corretora Spinelli, Manuel Lois, explica como você pode criar o seu próprio grupo. Essa matéria é importante para você que têm desejo de investir ,mas, têm medo de não saber como proseguir. Espero que gostem!

A Copa de 2014.

Não é mais novidade que o Brasil foi o escolhido para sediar, em 2014, o evento esportivo mais importante do planeta, a Copa do Mundo. E agora, as cidades escolhidas para sediar os jogos, correm contra o tempo para se preparar para tamanha responsabilidade. Serão criados mais de 3,5 milhões empregos diretos e indiretos, caso os investimentos prometidos cheguem, realmente, a R$ 60 Bilhões. Apesar de o Brasil ainda ter muita gente querendo trabalhar, surgiu uma dúvida: Teremos profissionais para suprir as necessidades? Ou Corremos o risco de ter um apagão de mão-de-obra? Especialmente porque o Brasil se transformou num canteiro de obras, principalmente, depois da criação do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC). Em Pernambuco, que talvez seja o exemplo de maior preocupação, aonde chega investimentos de todos os lados em Suape por causa da Refinaria, do Pólo Petroquímico e do Estaleiro, mas também em outras regiões do estado por onde está sendo construída a Ferrovia Transnordestina e sem falar na duplicação da BR-101. Há algum tempo ocorreu uma verdadeira luta para encontrar Operadores de Máquinas Pesadas para executar as obras de terraplanagem.  E ainda tem o programa Minha casa, Minha vida. Pode até parecer que não corremos risco, mas as construções não se resumem em construção civil, antes de prepararmos o evento temos que nos preparamos para ele.  Precisamos de toda uma infra-estrutura para receber as seleções e o público dos jogos. Em Pernambuco os investimentos previstos são de R$ 2,2 Bilhões. Serão construídos: o Corredor Leste/Oeste (R$ 603 Mi), o Corredor Norte/Sul (R$ 162 Mi), A Estação da Copa (R$ 15 Mi) e a segunda etapa da Via Mangue (R$ 331 Mi). Veja como Recife vai ficar e o Portal Copa 2014!

Turning Torso.

O Turning Torso é um arranha céu que fica na cidade de Malmo, Suécia. A torre têm uma altura de quase 200 metros e 54 andares. Foi considerado o maior edifício da Escandinávia, sendo o segundo maior edifício residencial da Europa, perdendo somente para o Triumph Palace de 264 metros, que fica em Moscovo (Moscou) Capital da Russia.

Biblioteca Mundial.

Mais uma inovação da Grande Rede! A Biblioteca Mundial Digital. É uma iniciativa da UNESCO, da Biblioteca do Congresso Americano e da Biblioteca de Alexandria. Tem um belíssimo acervo e recomendo à fazer uma visita!

Que confusão!

Depois de a imprensa informar que o governo confirmou a compra do caça Frances Dessault Rafale na manhã desta quinta-feira, o Ministro da Defesa, Nelson Jobim diz que não foi efetivada nenhuma compra. “Não está definida a compra dos caças. O processo ainda está no âmbito do Ministério da Defesa. A notícia não tem fundamento” Disse Jobim. O comando da aeronáutica também divulgou uma nota negando a formalização da compra: “A respeito da divulgação pela imprensa do suposto vencedor do processo de seleção dos novos caças multiemprego para a Força Aérea Brasileira (FAB), este Centro informa que o Comando da Aeronáutica não recebeu qualquer comunicação oficial sobre o assunto”. A reportagem foi do jornal Folha de S.Paulo. Veja a matéria aqui.