2010.2

Olá queridos leitores! Como vocês devem ter notado o blog está de ‘cara’ nova.  Junto com o novo layout virá também novas postagens, entrevistas e curiosidades sobre: Administração, Finanças, Política, Investimentos, Empreendedorismo e adjacentes. Quero informar também meu novo email vinicius.aroni@folha.com.br onde vocês podem enviar sugestões, reclamações ou dúvidas relacionadas aos assuntos. Espero que gostem das novidades. Um Grande Abraço. 

                                                                      Vinícius Aroni.

Onde estão os Engenheiros?

Quem trabalha na área operacional ou se formou em engenharia pode ter boas chances de colocação no mercado de trabalho na região Sudeste.

Isso porque, segundo pesquisa realizada pela FDC (Fundação Dom Cabral), a escassez de profissionais qualificados nestas profissões atinge 31% das empresas da região, no caso do pessoal de operação, e 27%, na engenharia.

Os engenheiros, aliás, também são bastante procurados no Sul do Brasil, onde 27% das empresas sentem a escassez destes profissionais. Já na região Centro-Oeste as profissões que mais estão em falta são pessoal de operação e analistas, com 25% cada; enquanto que no Nordeste, os supervisores e os motoristas são os profissionais mais requisitados, 36% e 27%, respectivamente.

Profissionais e região

No geral, a categoria com maior escassez de mão-de-obra é a do pessoal de operação (34%). Empatados em segundo lugar estão os engenheiros e os técnicos, com 23% cada. Os supervisores (19%), motoristas (4%) e analistas (1%) vêm em seguida.

Por região, a maior dificuldade na contratação de mão-de-obra qualificada se encontra nas empresas da região Nordeste, visto que, segundo a pesquisa, 74% das companhias enfrentam este problema. No Norte e no Sudeste, o percentual é um pouco menor, de 70% em cada; e cai ainda mais nas regiões Centro-Oeste e Sul, para 62% e 60%, nesta ordem.

Setores

Por setor, a maior dificuldade na contratação está na indústria da construção (88%) e de bens de consumo (80%). Também enfrentam dificuldades os setores de serviços (75%), siderurgia e metalurgia (67%), transporte (67%), autoindústria (60%) e papel e celulose (50%).

Em cada setor as profissões mais escassas são:

• Autoindústria: pessoal de operação (40%), engenheiros (20%), supervisores (7%) e técnicos (7%);

• Bens de Consumo: supervisores (24%), pessoal de operação (24%), técnicos (21%), engenheiros (9%) e motoristas (9%);

• Eletroeletrônicos: engenheiros (40%), pessoal de operação (20%), supervisores (20%)técnicos (20%);

• Indústria da Construção: engenheiros (29%), pessoal de operação (29%), técnicos (29%) e supervisores (7%);

• Papel e Celulose: pessoal de operação (40%) e engenheiros (20%);

• Serviços: pessoal de operação (40%), engenheiros (20%) e supervisores (20%);

• Siderurgia e Metalurgia: engenheiros (50%) e técnicos (25%);

• Transportes: técnicos (22%), pessoal de operação (22%), engenheiros (19%), supervisores (16%), motoristas (3%) e analistas (3%).

Matéria extraída do site Portal da Administração.

A tal da Network.

Olá pessoal! Desculpem a demora para postar, mas, ai vai uma excelente matéria sobre o Mundo Corporativo. O Artigo foi postado pelo UOL Economia e foi produzido pela InfoMoney.

Confira 14 dicas para construir um networking adequado:

SÃO PAULO - “Construa uma boa história com as pessoas. Essa é a melhor receita para gerar boas memórias sobre você”. A afirmação é da consultora de Gestão de Carreiras da Right Management, Carmem Velloso, sobre como se construir uma boa rede de contatos no mundo profissional, também chamada como networking.

De acordo com ela, o termo é bastante utilizado, mas nem sempre é bem compreendido pelos profissionais. Isso porque muitas pessoas se limitam à troca de informações com as demais, sem pensar em manter um relacionamento, ou em cultivar o networking. Além disso, só lembram da rede na hora de procurar uma nova recolocação e não enquanto estão empregados.

“Converse, troque ideias, se apresente, explique os seus objetivos e tenha certeza que a pessoa que está recebendo as informações compreendeu seus objetivos e a sua atuação profissional”, explicou a consultora.

Contato virtual x pessoal
Carmem afirmou que, com a correria, os profissionais acabam por recorrer apenas aos contatos virtuais, mas que é preciso realizar pessoais. “Usar a tecnologia e a disseminação das redes sociais é importante, sem dúvida, mas o contato presencial continua sendo a melhor maneira de aplicar o networking. Reserve um horário para rever aquela pessoa que não encontra há algum tempo”.

Confira, abaixo, algumas dicas de Carmem para a construção de um networking adequado
1. Estabeleça um assunto em comum;
2. Torne-se uma pessoa interessante, estando bem informada;
3. Tenha em mente quais são as suas habilidades e competências;
4. Planeje antes de fazer o contato e o faça de maneira personalizada;
5. Conduza as conversas;
6. Saiba se expressar e seja claro para garantir que a pessoa esteja recebendo a informação corretamente;
7. Certifique-se de que a pessoa entendeu suas intenções;
8. Seja você mesmo;
9. Partilhe ideias e convide o interlocutor para opinar sobre elas;
10. Em contatos por telefone, pergunte a disponibilidade do ouvinte naquele momento. Caso esteja ocupado, ligue novamente, já que existem pessoas que esquecem de retornar as chamadas;
11. Esteja sempre pronto para ajudar;
12. Mantenha o canal aberto para novos contatos;
13. No caso da busca de recolocação, tenha controle das pessoas com quem conversou, quando e o que foi dito;
14. Cuide da história que você está construindo.

Empreendedor? Eu?

Olá Pessoal! Faz um tempinho que não posto nada, mas, aqui vai um artigo sobre Empreendedorismo, que está em alta na mídia. Um grande amigo que me recomendou e eu recomendo para vocês. A matéria é do Professor Luiz Marins postada no Anthropos Consulting.

10 DICAS DO PROF.MARINS PARA VOCÊ SER UM EMPREENDEDOR
Nunca como hoje, as empresas precisaram de verdadeiros "empreendedores". Cada funcionário deve ter a atitude e comportamentos de "dono do negócio" e as empresas de sucesso são aquelas que têm em seus quadros verdadeiros "empreendedores".
Quais as principais características de um "empreendedor"? Aqui vão elas:
1. Boas idéias são comuns a muitas pessoas. A diferença está naqueles que conseguem fazer as idéias transformarem-se em realidade, isto é, implementar as idéias. A maioria das pessoas fica apenas na "boa idéia" e não passa para a ação. O empreendedor passa do pensamento à ação e faz as coisas acontecerem;
2. Todo empreendedor tem uma verdadeira paixão por aquilo que faz. Paixão faz a diferença. Entusiasmo e Paixão são as principais características de um empreendedor!
3. O empreendedor é aquele que consegue escolher entre várias alternativas e não fica pensando no que deixou para trás. Sabe ter foco e fica focado no que quer;
4. O empreendedor tem profundo conhecimento daquilo que quer e daquilo que faz e se esforça continuadamente para aumentar esse conhecimento sob todas as formas possíveis;
5. O empreendedor tem uma tenacidade  incrível. Ele não desiste!
6. O empreendedor acredita na sua própria capacidade. Tem alto grau de auto-confiança;
7. O empreendedor não tem fracassos. Ele vê os "fracassos" como oportunidades de aprendizagem e segue em frente;
8. O empreendedor faz uso de sua imaginação. Ele imagina-se sempre vencedor;
9. O empreendedor tem sempre uma visão de vários cenários pela frente. Tem, na cabeça,  várias alternativas para vencer;
10. O empreendedor nunca se acha uma "vítima". Ele não fica parado, reclamando das coisas e dos acontecimentos. Ele age para modificar a realidade!
Pense nisso. Você tem estas características? Como é o seu pessoal? Você já pensou em criar programas para desenvolver no seu pessoal o necessário espírito empreendedor para enfrentar os desafios deste século XXI?

Quais as vantagens de se ter um objetivo de vida?

Por: Prof. Menegatti

Sem objetivos claros, ficamos sem alicerce sobre o qual fundamentar as decisões, destinar o tempo e empregar os recursos. A tendência será tomar decisões com base nas circunstâncias, nas pressões do momento e no humor do dia.
Faz parte da natureza humana distrair-se com assuntos de menor importância. Quem não conhece seu objetivo, além de distrair-se acaba realizando mais do que deve e isso causa estresse e gera conflitos.
Sem objetivos, você continuará a alterar seus rumos, empregos, relacionamentos e outras circunstâncias externas, na esperança de que cada mudança solucione a confusão ou preencha o vazio em seu coração. Você pensa: "Talvez seja diferente dessa vez", mas isso não resolve o verdadeiro problema, uma falta de foco e de objetivo.
A capacidade de focalização pode ser verificada na luz. A luz difusa tem impacto e energia reduzidos, mas você pode concentrá-la ao focalizá-la. Com uma lente de aumento, os raios do sol podem ser direcionados, a fim de atear fogo à grama ou a um pedaço de papel. Quando a luz é ainda mais concentrada, como em um raio laser, ela pode cortar o aço.

"Não há nada tão potente como uma vida direcionada. Os homens e mulheres que mais influenciaram na história foram os mais concentrados numa direção".

Vinícius Aroni: 'Espero que tenham gostado!'

Clique Aqui para visitar o Site do Professor Menegatti

Apple diz Não para o Brasil.

Agora pouco, vendo as notícias do dia, li uma matéria muito interessante onde 'supostamente' o próprio Steve Jobs, Executivo-Chefe da Apple, recusou um pedido feito pelo Governo do Estado do Rio de Janeiro para abrir a primeira loja oficial da Apple no país. Jobs respondeu que "Não podemos nem exportar os nossos produtos com a política maluca de taxação superalta do Brasil. Isso faz com que seja muito pouco atraente investir no país." e ainda disse que "muitas companhias high-tech se sentem assim também". Em minha análise, Jobs está correto em recusar o pedido feito pelo Rio de Janeiro, pois, as taxas de importação e impostos cobrados pelo Brasil são, realmente, altíssimas. Em uma discussão sobre a Carga Tributária do Brasil que participei há algum tempo, ficou claro que a base desses problemas encontra-se em, teoricamente, dois pilares: Primeiro, os brasileiros pagam muitos impostos e segundo, os impostos acabam levando quase metade do valor não só dos aparelhos quanto das tarifas e serviços. É por isso que os produtos importados são tão caros no Brasil. No entanto, entendo que, agora, não seria tão viável a instalação de uma loja oficial aqui, porém, tenho uma ‘leve’ certeza que essa ‘sonhada’ loja da Apple no Brasil não vai demorar muito para chegar, pois, com a Copa de 2014, Olimpíadas de 2016, o bom crescimento econômico da Brasil nos últimos anos, entre outros pontos, a relação entre custos X lucros podem ficar bem positivas que interessam não só para a Apple como outras lojas high-tech comentadas pelo próprio Steve Jobs. O jeito é esperar!